MANAGER avec le DIGITAL
Les nouvelles tendances du management
Taux de satisfaction :
9,4/10
(83 avis)
Formation créée le 07/09/2021. Dernière mise à jour le 11/04/2023.
Version du programme : 1
Programme de la formation
La formation permet à tout manager de passer à l'ère du digital pour mieux manager ses équipes et innover dans ses pratiques managériales. Vous apprendrez à acquérir de la souplesse dans un monde digital et de l'aisance face aux outils numériques pour mieux manager vos équipes, identifier le profil digital de vos équipiers pour mieux les accompagner, et adopter les postures managériales adaptées.
Objectifs de la formation
- S'approprier les enjeux de la digitalisation
- Manager la transformation digitale
- Accompagner les relations individuelles
- Animer le collectif qui travaille avec le digital
Profil des bénéficiaires
Pour qui
- Managers, responsables d'équipes souhaitant intégrer les outils digitaux à leur management.
- Cadres opérationnels, responsables d’unité et encadrants de proximité, chefs de services, voulant perfectionner leurs compétences à la fois techniques et comportementales pour occuper pleinement leur rôle dans la transformation digitale
Prérequis
- Aucun prérequis n'est nécessaire pour participer à cette formation.
Contenu de la formation
-
L'impact managérial de la transition digitale
- Etablissement de la carte mentale des évolutions digitales et tendances "ubérisante" de son secteur d'activité
- Sources et impacts de la révolution digitale et ses enjeux
- Le digital devient une culture d'entreprise
- Intégrer les trois dimensions du manager numérique : humaine, opérationnelle et économique
-
Faire le point sur la maturité digitale de son équipe
- Individuellement : état des lieux des outils collaboratifs, Intranet, tablettes de vente.. de son équipe
- En sous-groupe, avec restitution à l'issue : analyse SWOT des outils collaboratifs (forces, faiblesses, atouts, menaces)
- En plénière : identification des besoins managériaux nés des outils et de l'environnement digital
- Apports d'éléments de compréhension et outils de résolution par le formateur
- Analyser les points forts et points d'amélioration de son équipe face au digital
-
Intégrer la posture collaborative et coopérative du manager digital
- Développer les compétences de prise en main et d'adoption des outils
- Etablir un environnement favorisant l'autonomie de l'équipe
- Veiller au respect de l'équilibre des besoins de production et relation : digital et humain
- Créer des modes d'affaiblissement des résistances aux changements
- Permettre l'éclosion d'une culture de la confiance : impliquer son équipe en privilégiant les opportunités de co-création,
-
Réimaginer l'efficacité digitale de l'équipe
- Induire des comportements adaptés et des initiatives pertinentes grâce au développement de la confiance
- Travailler à recréer en permanence la boîte à outils collaborative de l'équipe
- Définir et actualiser en commun la charte d'utilisation des outils collaboratifs
- Le bien travailler ensemble : établir la charte des bonnes pratiques en e-comportements de l'équipe
- Créer des évènements de partage d'idées, d'amélioration de productivité et de développement d'intelligence collective (projets conceptuels, laboratoires, workshops flash...)
Équipe pédagogique
Animée par Sandrine Linder, Coach professionnelle certifiée et formatrice spécialisée en Management, Communication et Digital
Suivi de l'exécution et évaluation des résultats
- Echanges sur les bonnes pratiques et comportements adaptés
- Entrainement à l’utilisation d’outils digitaux
- Constitution d’une listes d’outils digitaux pratiques et en accès libre
- Partages de pratiques et comportements adaptés
- Des conseils individualisés et simples à mettre en œuvre pour chaque participant.
- Rédaction d’un plan individuel de développement
Ressources techniques et pédagogiques
- Outils digitaux
- Documents supports de formation projetés.
- Exposés théoriques
- Etude de cas concrets
- Quiz en salle
- Mise à disposition en ligne de documents supports à la suite de la formation.
Qualité et satisfaction
Formateur expert en management et en digital
Taux de satisfaction des apprenants
9,4/10
(83 avis)
Capacité d'accueil
Entre 6 et 15 apprenants
Accessibilité
Nos formations sont a priori ouvertes à tous. Cependant en cas de doute, nous vous invitons à prendre contact directement avec Sandrine Linder (référente handicap) au 0685463942, en amont de la formation, pour que nous puissions en discuter et au besoin adapter notre pédagogie et nos activités en fonction des situations d’handicap qui pourraient se présenter. Dans le cas (qui n'est pas encore arrivé à ce jour) où nous ne serions pas en mesure de vous accueillir, nous avons dans notre liste de partenaires l'Agefiph vers lequel nous pourrons vous orienter : http://www.fiphfp.fr/Le-FIPHFP/Partenaires/Partenaires-nationaux
A noter que toutes nos formations se font dans des locaux accessibles PMR