Du Manager Au Leader

Formation créée le 18/06/2021. Dernière mise à jour le 11/04/2023.
Version du programme : 1

Type de formation

Formation mixte

Durée de formation

21 heures (3 jours)

Accessibilité

Oui
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Du Manager Au Leader


Cette formation permet au manager d'équipe d'adopter une nouvelle posture qui va permettre d'obtenir l'adhésion de son équipe, de développer son influence et de gagner en performance. Elle permet aux participants de développer les comportements adaptés et efficaces en temps de crise et sous contrainte, particulièrement adapté à la crise sanitaire.

Objectifs de la formation

  • Développer, des compétences de manager-leader et manager-coach
  • Maîtriser les outils d’activités fédératrices : réunion, Briefing, notes écrites
  • Réaliser un diagnostic motivationnel et construire un plan de progression de la motivation
  • Utiliser les outils d’analyse afin de conduire la performance qualitative et quantitative
  • Permettre aux participants de développer les comportements adaptés et efficaces en temps de crise et sous contrainte, particulièrement adapté à la crise sanitaire actuelle.

Profil des bénéficiaires

Pour qui
  • Manager d'équipe
  • Responsable de service
Prérequis
  • Avoir acquis les bases du management et l’avoir exercé au minimum pendant 1 an

Contenu de la formation

RENFORCER SON LEADERSHIP
  • Piloter la performance
  • Mettre en confiance ses managers
  • Conduire des entretiens en manager-coach
FEDERER SON EQUIPE
  • Définir la notion d’équipe
  • Les outils fédérateurs
  • Construire un plan d’amélioration de la communication interne
  • Optimiser les outils
MANAGER LES MOTIVATIONS
  • Diagnostiquer la motivation de ses managers
  • Conduire l’entretien de remotivation
  • Le suivi de la motivation
CONDUIRE LES PERFORMANCES
  • Evoluer du contrôle au reporting
  • Conduire des entretiens de progression et de performance

Suivi de l'exécution et évaluation des résultats

  • Feuilles de présence.
  • Questions orales ou écrites (QCM).
  • Mises en situation.
  • Formulaires d'évaluation de la formation.
  • Certificat de réalisation de l’action de formation.

Ressources techniques et pédagogiques

  • Accueil des stagiaires dans une salle dédiée à la formation.
  • Documents supports de formation projetés.
  • Exposés théoriques
  • Etude de cas concrets
  • Quiz en salle
  • Mise à disposition en ligne de documents supports à la suite de la formation.

Qualité et satisfaction

Formatrice consultante confirmée, ancienne cadre dirigeante de grands groupes.

Capacité d'accueil

Entre 0 et 12 apprenants

Délai d'accès

3 semaines

Accessibilité

Nos formations sont a priori ouvertes à tous. Cependant en cas de doute, nous vous invitons à prendre contact directement avec Sandrine Linder (référente handicap) au 0685463942, en amont de la formation, pour que nous puissions en discuter et au besoin adapter notre pédagogie et nos activités en fonction des situations d’handicap qui pourraient se présenter. Dans le cas (qui n'est pas encore arrivé à ce jour) où nous ne serions pas en mesure de vous accueillir, nous avons dans notre liste de partenaires l'Agefiph vers lequel nous pourrons vous orienter : http://www.fiphfp.fr/Le-FIPHFP/Partenaires/Partenaires-nationaux A noter que toutes nos formations se font dans des locaux accessibles PMR