Logo de l'organisme de formation

Stratégie commerciale et management

Représentation de la formation : MANAGER SES COLLABORATEURS - duplicata

MANAGER SES COLLABORATEURS - duplicata

Spécifiquement les générations Y et Z

Formation présentielle
Accessible
Durée : 14 heures (2 jours)
Durée :14 heures (2 jours)
Net de TVA
Se préinscrire
Durée :14 heures (2 jours)
Net de TVA
Se préinscrire
Durée :14 heures (2 jours)
Net de TVA
Se préinscrire

Formation créée le 21/10/2022. Dernière mise à jour le 14/02/2024.

Version du programme : 1

Programme de la formation

Dans un monde professionnel en constante évolution, manager efficacement les jeunes générations est devenu un enjeu crucial pour les entreprises. Ce programme de formation est conçu pour vous aider à comprendre, communiquer et motiver efficacement les collaborateurs des générations Y et Z.

Objectifs de la formation

  • • Ce qui est attendu d'un manager
  • • Les principaux outils pour appuyer sa pratique managériale
  • • Les leviers pour améliorer les performances de son équipe

Profil des bénéficiaires

Pour qui
  • • Manager d'équipe
  • • Responsable de service
  • • Chef d’équipe
  • • Manager de point de vente
Prérequis
  • •Etre responsable d'une équipe
  • • Avoir déjà expérimenté des situations de travail en équipe

Contenu de la formation

  • Manager au quotidien
    • Identifier des grandes fonctions du manager
    • Être reconnu en tant que manager : qualités et compétences requises
    • Connaître les devoirs du manager
    • Connaître les missions du manager
  • Organiser pour manager
    • Transmettre des directives
    • Savoir déléguer en toute confiance
    • Animer un briefing d'équipe
  • Communiquer efficacement
    • Les principes de communication
    • Transmettre une information
  • Accompagner son équipe
    • Déterminer des objectifs court terme pour son équipe
    • Adapter son mode de management
    • Donner un feedback constructif
    • Apprendre à déléguer
  • Gérer les situations difficiles
    • Fixer les règles du jeu
    • S'affirmer
Équipe pédagogique

Animée par Sandrine Linder

Suivi de l'exécution et évaluation des résultats
  • Feuilles de présence.
  • Questions orales ou écrites (QCM).
  • Mises en situation.
  • Formulaires d'évaluation de la formation.
  • Certificat de réalisation de l’action de formation.
Ressources techniques et pédagogiques
  • Accueil des apprenants dans une salle dédiée à la formation.
  • Documents supports de formation projetés.
  • Exposés théoriques
  • Etude de cas concrets
  • Quiz en salle
  • Mise à disposition en ligne de documents supports à la suite de la formation.

Qualité et satisfaction

Formation animée par une experte du management d'équipe, mise en situation et petit groupe. Taux de satisfaction des apprenants sur ce type de formation : 9.8/10

Capacité d'accueil

Entre 5 et 12 apprenants

Délai d'accès

3 semaines

Accessibilité

Nos formations sont a priori ouvertes à tous. Cependant en cas de doute, nous vous invitons à prendre contact directement avec Sandrine Linder (référente handicap) au 0685463942, en amont de la formation, pour que nous puissions en discuter et au besoin adapter notre pédagogie et nos activités en fonction des situations d’handicap qui pourraient se présenter. Dans le cas (qui n'est pas encore arrivé à ce jour) où nous ne serions pas en mesure de vous accueillir, nous avons dans notre liste de partenaires l'Agefiph vers lequel nous pourrons vous orienter : http://www.fiphfp.fr/Le-FIPHFP/Partenaires/Partenaires-nationaux A noter que toutes nos formations se font dans des locaux accessibles PMR